国资国企改革发展，四川能向“国资重镇”广州学什么？

广州国资发展控股有限公司旗下公司？

原广州国资发展控股有限公司于2021年8月更名并整体改组组建为【广州产业投资控股集团有限公司】。简称：广州产投。

广州产投下属控股企业有：

1，广州科技金融集团。

2，广州国有资产管理集团。

3，广州市国际工程咨询公司。

4，广州生产力促进中心。

5，中小企业发展基金。

6，科创国发产业基金。

7，绿色产业投资基金。

8，国资混改基金。

9，国资并购基金。

10，广州环投集团。

11，广州交易所集团。

12，老字号基金。

13，国资国企创新投资基金。

14，芜湖歌斐景泽投资中心。

15，广州交通投资集团。

16，众诚汽车保险股份有限公司。

广州产投投资参股企业有：

1，广州发展。

2，珠江啤酒。

3，越秀金控。

4，浪奇。

5，广药白云山。

6，岭南控股。

7，广汽集团。

8，广州地铁设计院。

9，中国电建。

国资国企改革发展，四川能向“国资重镇”广州学什么？

国企改革无非三条路线

一是三项机制改革；二是市场化改革；三是混合改革。

一切都是围绕着激发市场活力、企业活力、员工动力为出发点而搞得。

国资重镇未必代表国资改革的“正确”，关键在于在是否能在市场化道路上行稳致远。

目前来看有不少国企在改革的时候，不能做扯虎皮拉大旗的企业，亦不能做口号响原地躺的企业。

我们需要学什么？

一是主要领导要有壮士断腕的决心，改革就是改革，不能有一丝杂念。

二是主要领导要有高瞻远瞩，经韬纬略的战略思维，不能以自己还有几年退休倒推改革战略。

三是主要领导要发挥集体力量，杜绝一言堂，要听得进去群众意见，不同声音。

四是主要领导要发挥梯队建设的作用，在选人用人上下真功夫，领导关键在于组织力，手伸长了反而有问题，知人善用才是正道。

所以，学什么不重要，关键要怀揣一颗创业的心、干事的心，要始终牢记为党的事业而奋斗。